{{ getCurrentMenuTitle() }}
{{ item.name }} {{ item.name }}
Hesabım
Şifremi Unuttum
Kayıt Ol
Sepetim
×
Dikkat!

Teslimat bölgelerinde kargonuzu kendiniz gidip almalısınız. Sitenin altında teslimat noktaları mevcuttur.

Yöneticiler Neden Özür Diler?
%14 
200,00 TL
172,00 TL

Yöneticiler Neden Özür Diler?

%14 
200,00 TL
172,00 TL
%14 
200,00 TL
172,00 TL

Tükendi

Gelince Haber Ver
Genellikle 5-7 gün içinde kargoya verilir.
Bu ürün stoklu değildir. Üreticiden istenir ve bize ulaştıktan sonra kargoya verilir. Kargoya verme süresi tatil günlerini kapsamaz.
Kitap Açıklaması

İş yaşamı sadece rakamlardan ve stratejik kararlardan ibaret değildir; aynı zamanda hataların ve bu hataların yarattığı duygusal etkilerin kesişim noktasıdır. Bu duygusal yükü yönetmek ve sarsılan güveni onarmak gerçek bir liderlik cesareti ve ahlaki bir duruş gerektirir. Buna rağmen güç sahibi olmanın getirdiği sorumluluklar arasında en çok ertelenen davranışlardan biri özür dilemektir. Peki, bir yöneticiyi özür dilemeye iten temel motivasyonlar nelerdir? Daha da önemlisi, yöneticiler hangi durumlarda sessiz kalmayı tercih eder ve neden özür dilemekten kaçınırlar?
Dr. Kutay Özdemir bu çalışmasında yönetici özürlerinin arka planındaki psikolojik ve örgütsel dinamikleri mercek altına alıyor. Kitap, cinsiyet kalıplarından kişilik özelliklerine, ast-üst ilişkilerinden örgüt kültürüne kadar pek çok faktörün bu eylemi nasıl şekillendirdiğini çarpıcı bir perspektifle sunuyor. Liderliğin ahlaki boyutuna ışık tutan bu eser, iş yerindeki ilişkilerde "eksik kalan" o anları anlamak ve güveni yeniden inşa etmek isteyen herkes için temel bir rehber niteliğindedir.

Kitap Özellikleri''''''''
Barkod9786253643263
Basım Yılı2026
Cilt DurumuKarton Kapak
DilTürkçe
Ebat15,5 x 21,5
Kağıt TürüKitap Kağıdı
Sayfa Sayısı110
favorilerime ekle
Kitap Açıklaması

İş yaşamı sadece rakamlardan ve stratejik kararlardan ibaret değildir; aynı zamanda hataların ve bu hataların yarattığı duygusal etkilerin kesişim noktasıdır. Bu duygusal yükü yönetmek ve sarsılan güveni onarmak gerçek bir liderlik cesareti ve ahlaki bir duruş gerektirir. Buna rağmen güç sahibi olmanın getirdiği sorumluluklar arasında en çok ertelenen davranışlardan biri özür dilemektir. Peki, bir yöneticiyi özür dilemeye iten temel motivasyonlar nelerdir? Daha da önemlisi, yöneticiler hangi durumlarda sessiz kalmayı tercih eder ve neden özür dilemekten kaçınırlar?
Dr. Kutay Özdemir bu çalışmasında yönetici özürlerinin arka planındaki psikolojik ve örgütsel dinamikleri mercek altına alıyor. Kitap, cinsiyet kalıplarından kişilik özelliklerine, ast-üst ilişkilerinden örgüt kültürüne kadar pek çok faktörün bu eylemi nasıl şekillendirdiğini çarpıcı bir perspektifle sunuyor. Liderliğin ahlaki boyutuna ışık tutan bu eser, iş yerindeki ilişkilerde "eksik kalan" o anları anlamak ve güveni yeniden inşa etmek isteyen herkes için temel bir rehber niteliğindedir.

Kitap Özellikleri''''''''
Barkod9786253643263
Basım Yılı2026
Cilt DurumuKarton Kapak
DilTürkçe
Ebat15,5 x 21,5
Kağıt TürüKitap Kağıdı
Sayfa Sayısı110
Çok Satanlarda Kampanya
Dirilt Kalbini
%40
275,00 TL
165,00 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Galip Bergusi Seti 3 Kitap
%39
760,00 TL
463,60 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Zamanın Kıymeti (Pratik Baskı)
%20
265,00 TL
212,00 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Gerçek Tıp
%30
350,00 TL
245,00 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Algı Yönetimi ve Manipülasyon
%45
380,00 TL
209,00 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Yaşamak
%40
250,00 TL
150,00 TL
Gelince Haber Ver
Benzer Ürünler
İş Bulmak İçin Ne Yapmalı
%24
270,00 TL
205,20 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Yönetimde Mükemmellik
%25
210,00 TL
157,50 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Şirket Vadisi?
%21
950,00 TL
750,50 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Kurum Kültürü
%21
600,00 TL
474,00 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
İnsan Kaynakları
%21
600,00 TL
474,00 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Işığa Doğru Ceyhan Saldanlı
%21
149,00 TL
117,71 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Harika Seçenekler Üretmek
%25
212,00 TL
159,00 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
T-Soft E-Ticaret Sistemleriyle Hazırlanmıştır.