Menü
Hesabım
Şifremi Unuttum
Kayıt Ol
Sepetim
Stratejik Planlamada İşletmelerden Gerçek Örnekler
%14 
170,00 TL
146,20 TL

Stratejik Planlamada İşletmelerden Gerçek Örnekler

Stratejik Planlamada İşletmelerden Gerçek Örnekler

%14 
170,00 TL
146,20 TL
%14 
170,00 TL
146,20 TL
Kazancınız:23,80

Tükendi

Gelince Haber Ver
Kitap Açıklaması

Stratejik Planlamada İşletmelerden Gerçek Örnekler Sistematik Stratejik Planlama metodolojisinin basitleştirilmiş versiyonun atölye ve beyin fırtınası yaklaşımlarını da kullanarak kolayca anlaşılabilmesi ve evrensel anlamda her türlü işletmenin stratejik planlarını geliştirebilmesine yardımcı olmak için yazılmıştır.
Bu kitaptaki ana başlıklar aşağıda listelenmektedir. SSP metodolojisi ve atölye yaklaşımının kullanımı gerçek kuruluşlara ait stratejik planlama projeleri ve sunulan çalışma formları mevcut veya gelecekteki işinizin stratejik planını hazırlamada size rehberlik edecektir.
Kitabin birinci bölümü genel bir çerçeve sağlar ve stratejik planlamanın sistematik modelinin bazı bölümlerini kısaca ifade eder. Ayrıca SSP ilkelerine dayalı stratejik planlama için atölye yaklaşımının kullanımını açıklar.
İkinci bölümde çeşitli endüstrilerden gerçek kuruluşlar ile ilgili stratejik planlama projeleri gösterilmektedir. Kuruluşların çoğunluğu için SSP metodolojisinin basitleştirilmiş versiyonu kullanılmıştır.

Bu kitap başlıca iki grup için yazılmıştır:

Birinci grup stratejik planlamacı stratejik planlama ile ilgilenen öğrenciler ve öğretim üyeleridir. Stratejik planları planlama konusunda yeteneklidir ancak herhangi bir işletmenin stratejik planlamasının farklı bir sistematik yöntem ve atölye yaklaşımı ile beraber uygulanabileceğini tam olarak bilemeyebilir. Geleneksel yaklaşımının yerini sistematik bir yöntemin daha geniş analizi almalı ve bireysel ve olgusal analiz yerini grup görüşlerine ve tercihlerin değerlendirilmesine bırakmalıdır.

İkinci grup profesyonelleri içerir beyin fırtınası ve atölye çalışması yaklaşımının kullanımı ile birlikte stratejik planlama tekniklerini ve sistematik prosedürünü uygulamada yeterli olmayan kişiler. Bu ikinci grup küçük bir işletmenin sahibi-yöneticisi genellikle stratejik planlamaya aşina olan yönetici ve kendisinin yapmayı planladığı bir görevle karşı karşıya kalan departman başkanı gibi kişileri içerir.

Bu kitap Sistematik Stratejik Planlama ve Stratejik Planlamada Vaka Çalışmaları adlı önceki kitaplarım için destekleyici bir materyaldir. Spesifik anlaşılması basit ve kullanımı kolay olacak şekilde tasarlanmıştır.

Kitap Özellikleri''''''''
Barkod9786253714376
Basım Yılı2024
Cilt DurumuKarton Kapak
DilTürkçe
Ebat16,5 x 24
Kağıt TürüKitap Kağıdı
Sayfa Sayısı192
favorilerime ekle
Kitap Açıklaması

Stratejik Planlamada İşletmelerden Gerçek Örnekler Sistematik Stratejik Planlama metodolojisinin basitleştirilmiş versiyonun atölye ve beyin fırtınası yaklaşımlarını da kullanarak kolayca anlaşılabilmesi ve evrensel anlamda her türlü işletmenin stratejik planlarını geliştirebilmesine yardımcı olmak için yazılmıştır.
Bu kitaptaki ana başlıklar aşağıda listelenmektedir. SSP metodolojisi ve atölye yaklaşımının kullanımı gerçek kuruluşlara ait stratejik planlama projeleri ve sunulan çalışma formları mevcut veya gelecekteki işinizin stratejik planını hazırlamada size rehberlik edecektir.
Kitabin birinci bölümü genel bir çerçeve sağlar ve stratejik planlamanın sistematik modelinin bazı bölümlerini kısaca ifade eder. Ayrıca SSP ilkelerine dayalı stratejik planlama için atölye yaklaşımının kullanımını açıklar.
İkinci bölümde çeşitli endüstrilerden gerçek kuruluşlar ile ilgili stratejik planlama projeleri gösterilmektedir. Kuruluşların çoğunluğu için SSP metodolojisinin basitleştirilmiş versiyonu kullanılmıştır.

Bu kitap başlıca iki grup için yazılmıştır:

Birinci grup stratejik planlamacı stratejik planlama ile ilgilenen öğrenciler ve öğretim üyeleridir. Stratejik planları planlama konusunda yeteneklidir ancak herhangi bir işletmenin stratejik planlamasının farklı bir sistematik yöntem ve atölye yaklaşımı ile beraber uygulanabileceğini tam olarak bilemeyebilir. Geleneksel yaklaşımının yerini sistematik bir yöntemin daha geniş analizi almalı ve bireysel ve olgusal analiz yerini grup görüşlerine ve tercihlerin değerlendirilmesine bırakmalıdır.

İkinci grup profesyonelleri içerir beyin fırtınası ve atölye çalışması yaklaşımının kullanımı ile birlikte stratejik planlama tekniklerini ve sistematik prosedürünü uygulamada yeterli olmayan kişiler. Bu ikinci grup küçük bir işletmenin sahibi-yöneticisi genellikle stratejik planlamaya aşina olan yönetici ve kendisinin yapmayı planladığı bir görevle karşı karşıya kalan departman başkanı gibi kişileri içerir.

Bu kitap Sistematik Stratejik Planlama ve Stratejik Planlamada Vaka Çalışmaları adlı önceki kitaplarım için destekleyici bir materyaldir. Spesifik anlaşılması basit ve kullanımı kolay olacak şekilde tasarlanmıştır.

Kitap Özellikleri''''''''
Barkod9786253714376
Basım Yılı2024
Cilt DurumuKarton Kapak
DilTürkçe
Ebat16,5 x 24
Kağıt TürüKitap Kağıdı
Sayfa Sayısı192
Benzer Ürünler
Uluslararası Müzakere
%0
30,00 TL
30,00 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Oyun Değiştiren Güç :Yapay Zeka
%15
199,50 TL
169,58 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Stratejik Rekabet Gücü
%14
155,00 TL
133,30 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
Pazarlamanın Nitel Çağı
%21
320,00 TL
252,80 TL
Favorilerime Ekle Sepete Ekle
T-Soft E-Ticaret Sistemleriyle Hazırlanmıştır.