Liderler organizasyonların amaçlarını gerçekleştirmek için yöne-tim fonksiyonlarından başta planlama olmak üzere yöneltme koordinasyon gibi fonksiyonları en iyi şekilde gerçekleştirerek izleyicilerinin kendisinden beklentilerini yerine getirirler. Dolayısıyla liderlik fonksiyonunu da başarılı bir şekilde gerçekleştirmiş olurlar.Yönetim literatürü incelendiğinde üzerinde en çok çalışılan kav-ramlardan biri lider ve liderliktir. İnsanlık tarihine bakıldığında da tarihi olumlu ya da olumsuz etkileyen toplumların kaderlerini belirleyenlerin liderler olduğu bir gerçektir. Liderlerin yönlendirme ve etkileme kabiliyetleri yaşam süreleri ile ilgili olmayıp liderlerin yaşamları sonlandıktan sonra da devam etmiştir. Örneğin Hz. Muhammed hem bir peygamber hem de bir toplum lideri olarak hala miyarlarca insanın hayatını etkilemekte ve yön vermektedir. Aynı şekilde Mustafa Kemal Atatürk'ün kurucu lider olarak ortaya koyduğu ilkeler ve kurduğu sistem yani cumhuriyet devam etmektedir.Yönetim gurusu Peter Drucker "Geçmişin lideri nasıl anlatacağını bilen bir kişiydi. Geleceğin lideri ise nasıl soru soracağını bilen kişi olacaktır" demiştir. Geleceğin liderleri hızlı değişen koşullara ayak uy-duracak uyum sağlayacak hatta değişimi yönlendirmek gibi becerilere öngörülere sahip olacak kişiler arasından çıkacaktır. Teknoloji-deki hızlı değişimde zaten bunu zorunlu hale getirmektedir.Liderin günümüz iş hayatına adapte olmak ve izleyicilerini adap-te edebilmek için çabaları hala devam etmekte izleyicilerin beklentileri değiştikçe liderden beklenen özellikler beceriler ve yetenekler de değişim göstermektedir. Liderliğin incelendiği bu kitap üç bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde lider liderlik ve liderlikle ilgili kavramlar açıklanmaya çalışılmış ikinci bölümde klasik liderlik yaklaşımlarına yer verilmiş ve son bölümde ise günümüz çalışanlarının izleyicilerinin girişimcilerinin yöneticilerinin değişen beklentilerine cevap veren modern liderlik yaklaşımları incelenmiştir.Liderlik hem yönetim ve organizasyon literatüründe hem de örgütsel davranış literatüründe karşılaşılan bir kavram olarak güncelliğini sürdürmektedir. Liderliğe yeni eklenen kavramlarla birlikte liderlik kavramlarının klasik yönetim anlayıştan modern yönetim anlayışına kadar olan süreci incelenmiştir. Liderlikle ilgili literatürde en çok bilinen yaklaşımlar ele alınmakla beraber kitapta incelenmeyen yaklaşımların olduğunu belirtmek gerekir. Bu kitabın; araştırmacılara öğrencilere yöneticilere çalışanlara ışık tutacağı değerlendirilmektedir. Okuyuculardan gelen eleştiriler kitapta bulunması muhtemel hata ve eksikliklerin düzeltilmesine imkân sağlayacaktır.Kitaptaki Konuların Ana Başlıkları:İçindekiler ÖnsözTablo ListesiŞekil ListesiGirişBölüm 1: Lider Liderlik İle İlgili KavramlarLider Ve Liderlik TanımlarıLiderlik SüreciYönetici Ve LiderlikLiderlik Ve GüçLiderlik TeorileriBölüm 2: Klasik Liderlik YaklaşımlarıÖzellikler YaklaşımıDavranışsal YaklaşımIowa Üniversitesi Liderlik AraştırmalarıOhio State Üniversitesi Liderlik AraştırmasıMichigan Üniversitesi Liderlik AraştırmalarıHarvard Üniversitesi Liderlik AraştırmasıBlake Ve Mounton'un Yönetim Tarzı MatriksiMcgregor'un X Ve Y TeorisiLikert'in Sistem 1- Sistem 4 ModeliYukl'un Liderlik Davranış ModelleriDurumsallık YaklaşımıTannenbaum Ve Schmidt'in Liderlik Doğrusu ModeliFiedler'in Liderlik ModeliReddin'in Üç Boyutlu Liderlik Davranış ModeliYol-Amaç TeorisiVroom-Yetton ModeliHersey Ve Blanchard'ın Yaşam Dönemi YaklaşımıBölüm 3: Modern Liderlik YaklaşımlarıDönüştürücü Liderlik (Transformatıonal Leadershıp)Etkileşimci Liderlik (Transactıonal Leadershıp)Karizmatik Liderlik (Charısmatıc Leadershıp)Vizyoner Liderlik (Vısıonary Leadershıp)Demokratik Liderlik (Demokratıc Leadershıp)Kendi Kendine Liderlik (Self Leadershıp)Dağıtımcı Liderlik (Dıstrıbuted Leadershıp)Hizmetkar Liderlik (Servant Leadershıp)Stratejik Liderlik (Strategıc Leadershıp)E-Liderlik (E-Leadershıp)Otantik Liderlik (Authentıc Leadershıp)Alçakgönüllü/Mütevazi Liderlik (Humble Leadershıp) Ve 5. Düzey Liderlik (Level 5 Leadershıp)Kuantum Liderlik (Quantum Leadershıp)Ruhsal Liderlik (Spırıtual Leadershıp)Etik Liderlik (Ethıcal Leadershıp)Girişimci Liderlik (Entrepreneurıal Leadershıp)Estetik Liderlik (Aesthetıc Leadershıp)Yıkıcı Liderlik (Destructıve Leadershıp)Kaynakça