Teknolojinin bilginin ve bilgi paylaşımın öneminin arttığı bir dönemde bedelini ödeyerek dünyanın herhangi bir yerinde üretilen teknoloji makine ya da bilgiyi çok kısa sürede işletmeye getirebilmek mümkündür. Dolayısıyla günümüzde işletmelerde bulunan sermaye ve makine farkı rakiplerden pek farklı değildir. İşletmelerin rakiplerinden farklı olan tek kaynağı "İnsan" kaynağıdır.
Günümüz dünyasının insan kaynağı profili ?genç üst düzey eğitimli alanında uzman beklentisi yüksek fikirlerine ve haklarına saygı gösterilmesini bekleyen kariyer beklentisi olan kişisel gelişimine önem veren sevdiği işi yapmak isteyen bir insan profili? olarak yöneticileri zorlamaktadır. İşletmeler küresel pazarda rekabet edebilmek ve hayatta kalabilmek için pek çok kaynağa ihtiyaç duymaktadır. Ancak bugün hiçbir kaynak in-san kaynağı kadar önemli olmamıştır. İşletmeler belirledikleri stratejiler çerçevesinde amaçlarına ulaşabilmeleri ancak nitelik ve nicelik yönünden gerekli verimli ve istikrarlı çalışanlara bağlı olmaktadır. Bu sayılan niteliklere sahip çalışanlar ise ancak İnsan Kaynakları Yönetimi uygulamalarının etkin bir şekilde gerçekleştirilmesi ile mümkündür.
İnsan kaynakları yönetimi kavramı özellikle son 30 yılda yaygın olarak kullanılmaya başlanmış ve her geçen gün önemi daha iyi kavranan bir işletme fonksiyonu olmuştur. İnsan kaynakları yönetimi çalışanla işletme hedeflerini uyumlaştırmada en önemli işletme işlevlerinden biri olurken aynı zamanda çalışanların iş doyumunu sağlanması yoluna hizmet etmektedir.